Convênios parados, emendas sem projeto, contratos acima do preço, receita que ninguém cobrou. O DIRECITY GOV localiza o recurso, deixa o projeto pronto para o jurídico e o controle, e acompanha a obra até a entrega.
Cidade média do interior de São Paulo. A escala muda. O método não.
A emenda existe, o convênio existe, o financiamento existe. O que não existe na prefeitura é quem transforme a necessidade em um processo que o procurador assine, o Tribunal aceite e a empresa consiga executar. O dinheiro volta para Brasília porque o projeto nunca saiu da cabeça do secretário.
A diferença: quem só monitora entrega o diagnóstico e deixa o município sozinho com o problema.
Sua prefeitura tem plano, equipe e prioridade. E a obra não sai. Muitos governos têm planejamento, equipe técnica e prioridades definidas. E, mesmo assim, enfrentam dificuldade para transformar estratégia em entrega concreta. E a maioria nem equipe tem. Mas é cobrada da mesma forma. O desafio, na maior parte das vezes, está na capacidade de execução e institucional. Desenhar projetos e licitação. Prestar contas com conformidade. Gerenciar a execução. Integrar todas as áreas. Entregar resultados. Impacto social na população. E valor percebido pela sociedade. Gestão pública eficiente exige mais do que intenção. Exige método, governança e capacidade de entrega. O DIRECITY GOV é uma plataforma Operation as a Service que transforma a inteligência financeira, jurídica e técnica da Prefeitura em decisões que viram resultado. Primeiro, ele aponta aonde tem dinheiro e monitora recursos captados / disponíveis: convênios, emendas, fundos e verbas que a cidade ainda não usou. Depois, aponta onde melhorar a eficiência e corta desperdícios: contratos, fornecedores e despesas recorrentes que pesam no caixa sem gerar valor. Indica como e onde aumentar receitas sem aumentar impostos, com inteligência e justiça fiscal para recuperar o que já é devido ao município. Prioriza investimentos com conformidade técnica e jurídica. Cada projeto é cruzado com recurso, orçamento e retorno, e nasce em acordo com as regras e os órgãos de controle. E um projeto estruturado assim não depende só do caixa da Prefeitura. Com prontidão para captar, viabilidade financeira, matriz de risco e segurança jurídica, ele passa a ter potencial de ser financiado pela iniciativa privada, por concessão ou PPP. Desafogando o caixa da prefeitura. O resultado: fazer mais com o mesmo orçamento. E tudo isso deixando a cidade preparada para a certificação ISO de Cidade Inteligente, porque cada resultado já nasce com evidência. O método automatizado foi usado no case de Pindamonhangaba: R$ 210 milhões de economia, receita de R$ 380 milhões para R$ 1 bilhão, e prazos de 90 dias reduzidos a minutos. Uma cidade inteligente não começa comprando tecnologia. Começa entendendo seus problemas, seus recursos e sua capacidade de transformação. DIRECITY GOV, da Ana Smart Solutions.
O DIRECITY GOV foi desenhado para a prefeitura real: aquela com até uma pessoa na tecnologia (TI), secretário apagando fogo, procurador sobrecarregado, orçamento apertado e um Tribunal de Contas que não espera ninguém amadurecer.
O que os reguladores (TCE, MP e etc) vão apontar na minha gestão?
Onde tem dinheiro parado ou desperdiçado no meu orçamento?
Quais emendas e convênios estão abertos para o meu município agora? Está monitorando e cumprindo?
Estou entregando o que prometi?
O DIRECITY GOV responde as quatro com dados oficiais, não com opinião.
Software proprietário, com registro no INPI (BR512026003945-2) e certidão de exclusividade de comercialização ABES: os documentos que a Lei 14.133/2021 indica como ponto de partida para o enquadramento em inexigibilidade, cuja avaliação final cabe à assessoria jurídica de cada município. Há precedentes públicos de contratação da plataforma por inexigibilidade, disponíveis para consulta no PNCP.
O trabalho do jurídico é avaliar o enquadramento, com a documentação já na mão.
Menos que uma equipe comissionada, com uma diferença: cargo comissionado não entrega relatório de economia auditável todo mês automaticamente.
E o compromisso é público: se o raio-X de 30 dias não identificar mais recurso do que o custo do projeto no ano, o senhor não segue. Simples assim.
O DIRECITY GOV não exige especialistas em infraestrutura de TI dentro da prefeitura. A implantação inclui a capacitação prática da sua equipe. Os dados oficiais (AUDESP, SICONFI, PNCP) entram de forma automatizada, gerando cenários analíticos estruturados. Todos os relatórios e alertas passam por rigorosa validação e revisão do gestor municipal responsável antes de qualquer execução administrativa, garantindo total segurança institucional.
Soluções completas que unificam governança por software, consultoria executiva de cidades inteligentes, mentoria e palestras.
O DIRECITY GOV unifica a gestão pública real em um único painel, automatizando o desenho de projetos sob as regras da Lei 14.133, monitorando prazos e medições de contratos em execução e fornecendo indicadores automatizados que comprovam os impactos sociais, políticos e econômicos da sua gestão.
Palestrante sobre cidades inteligentes, transformação digital, gestão pública orientada a resultados e atração de investimento. Conteúdo construído sobre experiência real de governo, não teoria.
Do diagnóstico ao plano estratégico executável: Plano Diretor de Tecnologia e Cidade Inteligente, arquitetura de dados e solução, roadmap de certificação ISO e desenho de soluções, com o método de quem certificou uma cidade real.
Danilo Velloso em conselhos consultivos e de administração, e mentoria estruturada para gestores públicos e founders de GovTech.
Consultores, integradores, ERPs e estruturadores de PPP entregam seus projetos sobre o DIRECITY GOV. Nós não competimos com quem executa, nós potencializamos a execução e a tornamos auditável.
PPPs e concessões de 10 a 35 anos precisam de uma camada neutra de mensuração de desempenho. O software é especificado no edital e acompanha o contrato do primeiro dia ao último.
"Ele é um louco por trabalho, obcecado por resultados, busca justiça em seus atos e acha dinheiro dentro do dinheiro. O resultado de Pindamonhangaba passa por ele ter participado da minha gestão."Isael Domingues Prefeito de Pindamonhangaba (2017 a 2024)
ISO 37120, 37122 e 37123: as três normas internacionais de cidade inteligente, sustentável e resiliente. Menos de dez cidades brasileiras têm as três. Uma delas foi gerida com este método.
Registro de propriedade intelectual (nº BR512026003945-2) garantindo a originalidade do método e a exclusividade do software DIRECITY GOV.
Certidão de software exclusivo (nº 260602/45.740) atestando que a metodologia e a tecnologia não possuem similar nacional.
Trajetória acompanhada e validada pelos maiores portais de economia e tecnologia, como G1, Valor Econômico e outras mídias do setor.
Empreendedor desde cedo, Danilo Velloso fundou a Ana Smart Solutions aos 16 anos. Atuou como Secretário de Tecnologia, Inovação e Projetos em Pindamonhangaba e como Secretário de Desenvolvimento Econômico, Tecnologia, Inovação e Turismo em Taubaté, com passagem por Votorantim, Ericsson, Embraer, Tenaris Confab e KDDI Japan. Hoje é fundador e CEO da Ana Smart Solutions e criador do DIRECITY GOV.
Ver trajetória completaEscolha como você quer começar.