Aconselhamento estratégico e mentoria de alto impacto baseados na prática de quem participou da modernização digital e governança de dados de cidades reais.
Aconselhamento estratégico e de governança isenta para orientar rumos do negócio, apoiar sócios e gestores na formulação de planos e monitorar tendências no mercado.
Mentoria direta para founders e executivos em busca de crescimento acelerado. Foco no desenho de soluções sob medida, otimização de processos comerciais B2G e alinhamento do roadmap técnico às necessidades reais das cidades.
Participação em comitês estratégicos e conselhos consultivos de fundos e empresas com reuniões ordinárias mensais ou trimestrais.
Sessões pontuais e focadas em destravar decisões críticas: modelagem jurídica B2G, formatação de TR de licitação ou estruturação de MIP.
Para garantir a máxima entrega de valor e evitar qualquer conflito de interesses, a admissão em conselhos e mentorias segue critérios rigorosos:
O projeto ou empresa deve atuar em conformidade com as frentes de eficiência pública, concessões/PPPs, inovação B2G ou desenvolvimento sustentável sob as diretrizes das normas ISO 37120, ISO 37122 e ISO 37123.
Não aceitamos empresas ou startups que concorram diretamente com soluções ativas de parceiros ou clientes correntes da Ana Smart.
Danilo Velloso assume no máximo 2 conselhos consultivos ativos simultaneamente para assegurar foco e resposta ágil.
Insira os dados do seu projeto, fundo ou startup para avaliarmos o encaixe com a agenda estratégica de Danilo Velloso.